腾讯公益设计改版项目总结

harrycrfeng

harrycrfeng 2018.08.08

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定位:

随着腾讯公益线上平台项目的发展,原有的设计框架问题逐渐出现,已不能承载现有的产品定位和新使命。我们对产品的探索过程中,定位逐渐清晰:

腾讯公益线上平台是一个提供可信任的公益内容的运营平台。

目标:

通过设计改版,提高项目转化率和品牌凝聚力,打造可信任的公益内容运营平台形象。

拆解目标:

转化率:内容披露型设计框架/体验统一
品牌塑造:品牌统一/社会化传播场景设计

现状问题梳理

体验参差不齐:
操作方式、视觉表达不一,导致用户操作路径不一,体验舒适度参差不齐。

品牌性弱:
腾讯公益线上公益平台历经几代设计师更迭,一直没有规范性设计指导文件,品牌对外输出弱。

效率低:
多人协作设计过程中容易产生误差导致不一致和细节错误;
新人设计师介入成本较高;
交互、设计、重构协作沟通成本较大;
业务复杂、模块交叉设计数量多,资源复用率低,设计、研发资源投入产出比较低。

对应设计执行策略梳理

体验优化:
优化用户体验旅程,统一操作路径,提高体验一致性和友好性;
搭建项目分层级的设计框架,贴合运营平台的定位,设计轻度运营和重度运营场景。

品牌统一、输出:
形象统一,规范色彩、图形的使用,提高品牌识别和统一;
品牌传播,设计品牌的传播场景,提高精神优越感和道德优越感。

效率提升:
归纳整理用户行为地图,归纳模块,提高复用率;
输出设计规范和样式指导,赋能合作伙伴,提高协作效率;
图形矢量化,减少适配工作量。

| 体验优化 – 优化用户体验旅程

梳理出一级页面:
乐捐首页:项目推荐、功能入口等
发现页 :公益咨询、家乡公益等
个人中心:用户数据、记录、成就等个人信息

二级页面:
捐步、月捐、一对一、疾病救助、一件好事等二级业务页面

梳理典型用户体验地图,寻找对应优化机会点:

| 体验优化 – 搭建项目分层级的设计框架

| 体验优化 – 轻度运营

| 体验优化 – 重度运营

品牌层与内容体验层分离,为重度场景化定制运营提供了了舞台。

| 品牌统一 – 色彩体系

本次设计DNA的延展,皆出于品牌VI,根据主色延伸出色彩体系:

  • 辅色-用于辅助主色图形绘制、高亮提醒等用途;
  • 补色-用于对比主色信息时使用;
  • 对比色-用以辅助补色使用。

相应色彩角色产出后,梳理10个明度等级,用于插画、装饰性素材的色彩参考

 

| 品牌统一 – 文字体系

| 品牌统一 – 图形体系

 

  • 简约通用的线性图标设定更加符合腾讯公益客观、公正的平台特性;主色+中性色的双色展现,对比突出,品牌属性统一;
  • 栏目入口图标使用双色,系统操作类图标沿用中性色,信息层级层次分明。

 

| 品牌输出 – 传播场景设计,提高社会传播效率

  • 图片+二维码便于传播和二次传播
  • 避免金额数字等敏感信息的尴尬,弱化物质优越感体现,强调精神优越感和道德优越感的体现

 

| 效率提升 – 归纳模块,提高复用率

捐赠前:项目浏览、选择
捐赠中:金额选择
捐赠后:传播模块

 

| 效率提升 – 设计规范赋能合作伙伴

Atomic Design

原子设计是创建设计系统的理论方法,基于设计系统思维方式的规范性原则,用来建立产品设计元素互动的关系,将它们整合到一个整体的系统中。

设计规范的运用提高部门间协作效率和基础标准。

 

| 效率提升 – 减少适配工作量

通过图形的矢量化,来减少适配的工作量,提高适配的质量。

PNG需要适配 mdpi hdpi xhdpi xxhdpi 4种屏幕等级尺寸,同一icon如果有变色,还需要输出相应颜色的切图,人力成本、协作成本较大,麻烦至此,适配的落地实现效果也并不是最优。

SVG矢量图形无损伸缩,引用目标颜色,效率更高,实现效果更优秀。

示例:png图片控制 VS svg代码控制

 

改版效果对比:

首页改版前后对比:

乐捐改版前后对比:

月捐改版前后对比:

总结回顾:

我们通过优化体验、统一品牌和输出、提升效率来解构改版了腾讯公益线上平台,但现阶段,只是刚刚开始,还处在浅层,深层的用户体验还需要持续地优化。

在这个项目进行过程中,我们梳理出了浏览模块、捐赠模块、传播模块;产出腾讯公益设计规范;相信这些一边探索一边总结的东西会帮助我们日后走得更稳定、更高效。

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格式为:Tencent CDC(https://cdc.tencent.com/2018/08/08/腾讯公益设计改版项目总结/

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